深圳市科翔模具有限公司
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大多數(shù)模具行業(yè)同仁們都有相同的感受,“累、難”,執(zhí)行力低下,項(xiàng)目完成不好,其原因是沒有規(guī)范的流程。企業(yè)的管理少不了要有規(guī)范的流程,流程管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵之一?!肮芾砭褪亲吡鞒獭保瑢?duì)于單件生產(chǎn)的模具產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),更有必要。
因此,一個(gè)模具企業(yè)需要制定規(guī)范的流程,流程制定好后需要對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估,是否簡(jiǎn)單高效、具有可操作性。流程要不斷優(yōu)化,因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展,所制定的流程本身可能會(huì)存在一些缺陷。因此,一些成功的企業(yè)總會(huì)對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行改進(jìn)建議的收集,然后對(duì)公司管理薄弱環(huán)節(jié)優(yōu)化流程或者制定新的流程并發(fā)布實(shí)施。
當(dāng)企業(yè)建立了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)流程后,下屬按流程標(biāo)準(zhǔn)去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來(lái),有利于提高管理效率。
規(guī)范的流程是對(duì)過(guò)去的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),同時(shí)也是對(duì)技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人的水平及理念的提高,使其接觸、學(xué)習(xí)和掌握管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高自身素質(zhì)。
同樣設(shè)計(jì)工作也需要走流程,而且是重要流程。設(shè)計(jì)流程可以說(shuō)是企業(yè)管理流程中的關(guān)鍵流程之一。建立規(guī)范的設(shè)計(jì)流程,對(duì)提升企業(yè)的綜合實(shí)力,創(chuàng)建模具品牌,做好技術(shù)部門的設(shè)計(jì)工作,有著極其重要的作用。
正確的設(shè)計(jì)流程能保證設(shè)計(jì)工作過(guò)程中受到有效控制,克服設(shè)計(jì)隨意、各自為政、難以統(tǒng)一的混亂狀態(tài)。規(guī)范的流程能保證模具的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)能有效地避免、減少設(shè)計(jì)出錯(cuò),提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力和水平,縮短設(shè)計(jì)周期。
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文章關(guān)鍵詞:注塑模具的設(shè)計(jì)流程的重要作用上一篇: 注塑模具里面都有啥,你真的知道嗎?
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